versuchte, meinem Unternehmen zu schaden, legte ich klare Regeln fest und beendete den Konflikt ohne weitere Eskalation.
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Im Laufe der Zeit entwickelte sich mein Unternehmen zu einem stabilen Betrieb mit etwa einem Dutzend Mitarbeitern. Ich lehnte Übernahmeangebote ab und entschied mich für Unabhängigkeit und die Freiheit, nach meinen eigenen Werten zu handeln.
Ein wahres Vermächtnis
Doch etwas anderes war mir noch wichtiger: Meine Kinder sahen mich als starke, kompetente und erfüllte Person. Sie verstanden, dass sich Familie und Beruf